门市运营系统

这个课程是为门市企业的领导层和核心团队量身定制的，专注于如何一起制定和实施标准操作流程（SOP）和关键绩效指标（KPI）。通过团队合作，确保每位学员都能完全掌握并准备好把学到的内容应用到实际工作中。

课程亮点：

1，SOP制定与实施
本模块强调团队合作的重要性。通过理论学习、看真实案例和工作坊实操，指导团队如何分析和优化工作流程，制定出能提升工作效率和统一员工执行标准的SOP，共同执行和保持这套标准。

2，战略性KPI的应用
探索如何在团队合作的基础上设计和应用战略性KPI，以确保每个关键指标都与公司目标紧密对接。此部分包括高级分析工具的使用教学，帮助明确每位团队的工作效果，确保团队的整体业绩可以不断提升。

课程成果：

完成本课程后，每个团队将获得一套完整的、经过精心设计的SOP，这份SOP不仅符合企业的具体需求，还能被团队成员迅速接受和执行。

这保证了从课堂到实战落地的无缝转换，大大提高执行效率，为未来扩展业务和开设分店奠定基础，使门市企业能够更快速和有效地扩展生意。