门市运营系统

SOP和KPI是一家公司系统化不可或缺的系统。对公司而言，SOP的存在可以优化员工的绩效，实现公司的战略和目标。SOP应根据规定的方法和公司的情况制定。最好由员工来制定，因为没有人比员工更了解每天的工作流程。

本课程的核心是指导员工和老板完成SOP及KPI的制定，量化业务流程和结果。通过改进整体流程，增强整体竞争力，降低成本，增加利润。你将学会如何细分、简化工作流程，制定标准化流程。设立目标绩效以提高工作效率。