赢在人心

这个专为门市店的主要创办人、继承人、合伙人以及高级管理层设计的进阶课程，深入探讨如何通过有效的团队管理和领导力技巧，显著提升门店的运营效率和业务成果。

课程亮点：

1，专业招聘系统（请人）
掌握一套完整的13步招聘流程，从精确筛选到高效录用。在两天内，你将学习如何运用这些策略，确保只招聘到最合适的优秀人才，为门店带来创新和效率。

2，员工潜能识别（识人）
利用先进的人性测试系统，精准识别员工的潜力和优势。本部分将教你如何把正确的人员放在最适合他们的位置上，最大化个人及团队的整体表现。

3，高效岗位分配（用人）
通过HAC策略，有效分配员工岗位和职责。学习如何激发员工的主动性和责任感，使他们自愿为公司的目标努力，提升整体业绩。

4，快速有效培训（育人）
在24小时内制定有针对性的培训计划，确保新加入的员工能够在一个月内熟练上手。这种快速有效的培训方法将加速团队整合和效率提升。

5，持久员工留存（留人）
学习如何通过非金钱激励机制激发员工的积极性和忠诚度。培养员工将门店视为自己的家，与企业目标高度一致，创建一个稳定而投入的工作环境。

通过这些深入的策略，本课程将帮助门店领导者全面提升团队管理能力和领导力，确保在激烈的市场竞争中稳固领先地位，推动业务的持续增长和成功。